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人事管理员工作总结

人事管理员工作总结

  • 人事管理员工作总结四篇

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    人事管理员工作总结 篇1

    进行制度修订拟定,开展一次薪酬市场调查具体计划如下:

    1.公司人员的招聘与配置:

    (1)优化招聘与甄选流程,建立结构化面试办法,提升识人技巧;

    (2)完成公司各部门各职位的工作分析,区分每个职能部门的权责,制定标准的岗位说明书,建立各岗位胜任力模型,为人才招募与评定薪资提供科学依据。

    (3)积极做好现有招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘。

    (4)招聘方面根据各岗位人员的配置需求,按照公司及用人部门的要求通过各类招聘渠道,使人员的招聘工作得以满足各部门的需求,同时注意招聘人员的质量。

    (5)根据公司20xx年制定的技术管理人员招聘计划,做为20xx年的重点招聘计划。

    2.制度建设修订计划

    根据20xx年度拟定的制度,结合公司的实际情况,在现有的基础上于20xx年进行修订和补充完善制度建设,根据公司的要求将拟定的制度修改达到公司的要求,修订时间计划如下:

    (1)20xx年4月中旬:梳理和完善的制度(含配套的表格)

    《******x》、《******x》、《******x》

    (2)20xx年6月中旬:梳理和完善的制度(含配套的表格)

    《******》《************xx》《******xx》

    (3)20xx年8月中旬:梳理和完善的制度(含配套的表格)

    《************》《******xx》《******x》

    (4)20xx年12月中旬:待完善的制度报告

    《******xx》《公司各岗位工作说明书》

    3.后勤管理计划

    (1)做好后勤保障服务工作,为公司的稳步发展发挥应有的作用。

    (2)继续加强公司制度建设修订和业务学习,加强公司各项规定的执行。

    (3)对同行业开展一次薪酬调查研究,收集信息了解市场的经营动态和公司的业务进展及行业动态,为公司经营发展提供参考性的意见与建议 ,为领导决策提供参考,充分发挥人力资源的作用。

    (食堂采购的成本进行有效控制,力争减少浪费,合理控制成本。

    (考勤管理、后勤物资保障方面加强与各部门沟通。

    (6)推进行政人事各项工

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  • 人员管理工作总结

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    人员管理工作总结 篇1

    20xx年即将结束,我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时完善自己的不足。从20xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务,维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的号召;在工作上积极努力任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能,不断充实和完善自己。

    在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程顺利进行。同时做好各方协调配合工作,确保工程的有序进行。其中,人和蓝湾工程已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保工程的及时交付使用,为业主交出放心的工程。金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角,时刻密切关注工程的进展,为项目上着想,努力办实事,不空谈,不懈怠,确保了整个项目的施工安全顺利。

    20xx年是我们公司开发项目众多的一年,也是公司不断发展的一年,更是我们工程部成长的一年。20xx年我严格要求自己,主要从以下几点做起:

    一、从思想上时刻提醒自己克服自身的缺点,弥补自己的不足;从态度上认真对待本职工作和日常工作,在工作中尽心尽力,不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。

    二、工作态度正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,保质保量的完成,过后不断总结精简工作流程方法。我所派驻的基层项目部整个工程的战线较长,有时候上工地一天就是来回几趟,但我认为这对我是极好的磨练。在工地认真学习专业知识,将理论和实践相结合,为公司把好每一道关。

    三、岗位职责严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好项目工程的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量

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  • 总经理人员管理工作总结

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    总经理人员管理工作总结(篇1)

    伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等 。

    一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

    其次,及时做好新员工的培训。前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

    另外,及时组织相关费用的催收。根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作,

    此外,及时对相关数据进行统计整理。严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。较好的保持了工作的连贯性。及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。

    再有,及时完善物业管理收费系统。补录所有小区的车库杂屋资料。

    还有,能按质按量完成公司交代的其他重要工作。业主满意度调查,清理所有车库杂屋水电费。

    一年以来,虽然我的

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  • 管理员工作总结

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    管理员工作总结(篇1)

    仓库管理员个人工作总结与仓库管理员个人工作总结报

    仓库管理员个人工作总结,仓库库管员工作总结,仓管年终总结

    仓库管理员个人工作总结(一)

    20xx年已经过去,回首过去,思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。我坚持不断的学习理论知识,总结工作经验。加强自身思想修养,努力提高自己的综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。

    我在材料岗位上工作,我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作比较繁,特别是收料,看是简单,要对材料质量、方数情况了解与掌握。一年下来的工作实践,我十分注意对工作情况的积累与总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一定的了解与掌握,我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果!正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情和努力争取更大的进步。

    虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

    系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

    2:部品的出库作业

    toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在一:设备管理

    仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

    仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发

    现隐患要及时报修,还要安全用电。

    二:卫生工作

    仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

    第五部分:自我学习和总结

    每天的工作中都有很多问

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